Petit préambule : J’aime tout dans cette histoire. C’est probablement un euphémisme de dire qu’il y a eu beaucoup d’échecs à travers les Amériques et une grande partie du monde lorsqu’il s’est agi pour les gouvernements de prendre part au bien-être des peuples autochtones, quand il ne s’agissait pas de malversations flagrantes.

Heureusement, des progrès sont enfin réalisés en divers endroits, parfois par la société civile, parfois par les gouvernements, et parfois par des manifestations inspirantes de leadership dans les réserves, comme cette grande vision et cette réalisation dans la réserve de Pine Ridge, dans le Dakota du Sud.

“Combien de temps allez-vous laisser d’autres personnes décider de l’avenir de vos enfants ? N’êtes-vous pas des guerriers ? Il est temps d’arrêter de parler et de commencer à agir – de ne pas venir d’un lieu de peur, mais d’un lieu d’espoir.”

C’est cet appel à l’action qui a incité le groupe à consulter pendant plusieurs années les plus de 3 000 habitants de la réserve, ce qui a conduit à la création de Thunder Valley, le cercle spirituel, à la création de la Thunder Valley Community Development Corporation, puis à acheter un terrain de 34 acres et à construire les sept premières maisons, construites en cercle autour d’un espace ouvert, la construction étant assurée par de jeunes locaux ayant acquis des compétences dans le cadre de la même initiative.

Renforçons les capacités des champions de la communauté et déterminons ce qu’ils pensent être leurs besoins, puis soutenons-les et construisons un écosystème autour d’eux.” […]

“Le processus est beaucoup plus puissant que les produits livrables que vous voyez.”

Fait intéressant, la première chose qui a attiré mon attention sur l’article était en fait l’image d’en-tête présentant le design des petites maisons minimalistes et colorées.

Toutes les maisons ont été conçues pour utiliser très peu d’énergie du réseau, grâce à une isolation rigoureuse combinée à des panneaux solaires. Thunder Valley possède les panneaux pour couvrir les frais d’entretien, mais laisse les résidents profiter des économies d’énergie. Il s’agit d’un service important, car l’électricité peut être chère dans la réserve.

À partir d’un défi consistant à penser à l’avenir de leurs enfants, le groupe a ainsi : enseigné des compétences précieuses dans une région à fort taux de chômage, rassemblé la communauté (et des sympathisants dans tout le pays) autour de projets communs, construit des maisons qui reflètent les besoins de la population, un centre communautaire, offert de bien meilleurs lieux de vie à de nombreuses familles, les a aidées à accéder à la propriété, a rendu le comté plus durable avec des aliments produits localement, a fourni davantage de sources de revenus, a produit de l’énergie locale, a donné un but aux participants et a inspiré «plus de 70 autres communautés autochtones [qui] les ont contactées et ont exprimé leur intérêt à faire quelque chose de similaire». En d’autres termes, un grand succès, et :

[Un] modèle de ce à quoi pourrait ressembler une communauté régénératrice du 21e siècle. Il ne s’agit pas de faire un copier-coller à travers toute l’Amérique, mais de servir d’inspiration sur la façon dont on pourrait créer un processus de développement qui reflète les gens de chaque endroit.

L’ensemble du processus et l’implication réelle et honnête de personnes de tous âges ont également donné lieu à un retour d’information magnifique, comme il se doit.

“Et elle a dit : «J’ai vécu 91 ans dans cette réserve… Mais pendant ces 91 ans, personne ne m’a jamais demandé ce que je voulais pour l’avenir de mes enfants et de mes petits-enfants. Personne ne m’a jamais demandé ces choses en étant sérieux. Et aujourd’hui, des gens m’ont demandé ces choses et ils les pensaient, et je les ai partagées». Et elle a ajouté : «C’est pourquoi c’est la meilleure réunion à laquelle j’ai jamais assisté”.”

Vers la conclusion de l’article mentionné, cette série de stratégies, applicables par beaucoup sur une multitude de sujets, montre comment les projets réussis sont élaborés.

Ils se sont développés progressivement, en s’appuyant sur chaque succès pour créer un processus éprouvé et rentable. Ils ont tout ancré dans les désirs et la culture de la communauté. Ils ont combiné une action tactique ascendante avec une vision à long terme. Et ils ont comblé le fossé entre les lieux de vie, de travail et de loisirs, et la terre qui les soutient tous.