Ce billet de blogue finit par être la synthèse d’une synthèse, aussi voudrez-vous peut-être cliquer sur l’article expliquant les sept transformations majeures pour résoudre les inégalités urbaines, ou même sur le rapport des ressources mondiales intitulé Towards a More Equal City. Mais voici quelques-uns des points saillants.

Le rapport «constate qu’un citadin sur trois dans le monde est mal desservi par les services municipaux. Ce fossé entre ceux qui ont accès aux services et ceux qui n’y ont pas accès s’aggrave en raison d’une croissance galopante et mal gérée dans les villes.»

La recherche identifie sept transformations cruciales pour réimaginer la manière dont les services sont fournis dans les villes, faire participer les exclus et créer les conditions propices à des changements durables. Le rapport recommande des transformations intersectorielles qui peuvent «sortir les résidents de la pauvreté tout en créant des avantages économiques, environnementaux et sociaux pour tous.»

Si les températures mondiales augmentent de 2°C, 2,7 milliards de personnes, soit 29 % de la population mondiale, seront exposées à des risques modérés ou élevés liés au climat d’ici 2050. Parmi ces personnes, 91 % à 98 % vivront en Asie et en Afrique.

Conception et fourniture d’infrastructures : Donner la priorité aux personnes vulnérables

«Les infrastructures municipales doivent être conçues et livrées de manière à donner la priorité aux populations négligées, à combler les retards existants en matière de services de base, à minimiser le verrouillage du carbone et à anticiper les risques futurs.»

Modèles de fourniture de services : Partenariat avec les fournisseurs de services alternatifs

«Plutôt que d’ignorer les fournisseurs de services alternatifs, les villes peuvent intégrer ces services alternatifs dans leurs plans de développement à court et moyen terme, notamment par le biais de partenariats qui permettent de fournir des services accessibles à un plus grand nombre de personnes.»

Pratiques de collecte de données : Améliorer les données locales grâce à l’engagement communautaire

«Malgré toutes les données qui existent aujourd’hui, de nombreuses villes ne disposent pas de données locales granulaires permettant d’identifier où et comment vivent les populations vulnérables. Les nouvelles technologies, les partenariats et l’engagement communautaire peuvent générer de meilleures données locales pour la prise de décision et améliorer la gouvernance.»

L’emploi urbain informel : Reconnaître et soutenir les travailleurs informels

Dans le monde, 2 milliards de travailleurs opèrent dans l’économie informelle, ils représentent 50 à 80 % de la main-d’œuvre urbaine dans le sud du monde et fournissent de nombreux biens et services essentiels aux villes. «Reconnaître et soutenir les travailleurs informels et élargir leur accès à l’espace public, aux services, aux clients et aux filets de sécurité sociale peut améliorer les moyens de subsistance et la résilience économique des villes.»

Financement et subventions : Accroître les investissements et cibler les fonds de manière innovante

Les besoins des populations mal desservies nécessitent des investissements massifs que les villes ne peuvent souvent pas rassembler, «les villes, les pays et les investisseurs doivent augmenter les investissements et les cibler de manière innovante pour combler le manque de services urbains abordables.» Des solutions comme les processus de budgétisation participative, ainsi que des subventions ciblées peuvent également permettre d’acheminer l’argent là où il est le plus nécessaire.

Gestion des terres urbaines : Promouvoir la transparence et l’aménagement intégré du territoire

Les zones urbaines devraient croître de 80 % entre 2018 et 2030. La plupart des villes se développent vers l’extérieur de manière non durable, avec un nombre croissant d’établissements informels. Cela va également accroître les inégalités spatiales, c’est-à-dire l’inégalité d’accès aux services et aux opportunités en fonction du lieu.

Les marchés fonciers et immobiliers doivent être transparents, bien réglementés et intégrer la planification spatiale afin de fournir des services de manière équitable et de gérer la croissance de manière durable.

Gouvernance et institutions : Créer des coalitions et des alignements diversifiés

«Les villes ont besoin d’une vision commune et de politiques alignées entre les niveaux de gouvernement et les départements, mais comme les villes se sont développées rapidement, les structures institutionnelles et les processus de gouvernance existants sont devenus inadéquats pour répondre à leurs besoins.»

Les décisions prises aujourd’hui peuvent ancrer la pauvreté, refuser des opportunités et élargir le fossé des services urbains de manière de plus en plus difficile à inverser. Elles peuvent également figer la consommation d’énergie et les émissions de carbone pour les décennies à venir, aggravant ainsi les risques de changement climatique.